GGS Quarterly

GGS Quarterly 02|10

„Compliance“ – Ein Begriff, der heute vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum weltweit tätigen Großkonzern in aller Munde ist. Wirtschaftsstrafprozesse oder die Korruptionsbekämpfung sind nur zwei Schlagworte in diesem Zusammenhang.
 
Deshalb widmet sich die aktuelle Ausgabe des GGS Quarterly in seinem Schwerpunktthema diesem juristischen Begriff. Allerdings beschränkt sich Compliance nicht auf rein rechtliche Aspekte. Denn: Compliance kann nur über eine positive Unternehmenskultur erreicht werden. Nur wenn diese Kultur auch tatsächlich von allen Unternehmensangehörigen gelebt wird, führt sie zu moralisch, ethisch und rechtlich einwandfreiem Verhalten.

Welche praktischen Auswirkungen dies für Unternehmen hat, zeigen Prof. Jochen Deister und Prof. Martin Schulz. Abgerundet wird dieses Thema durch die Berichte über die Vortragsveranstaltungen mit Dov Seidman, dem Pionier der ethischen Unternehmensführung, und mit Franz Fehrenbach, dem Vorsitzenden der Geschäftsführung der Robert Bosch GmbH.
GGS Quarterly 02|10
Ebenfalls interessant: Der Beitrag von Prof. Heinz-Theo Wagner. Er beschäftigt sich in einer neuen GGS-Studie mit dem Innovationsmanagement in Unternehmen und gibt praktische Hinweise zur Umsetzung im beruflichen Alltag.
 
Natürlich ist auch der Bau des Bildungscampus Heilbronn wieder ein Thema im aktuellen GGS Quarterly. Mit der neuen Livecam lassen sich die Baufortschritte praktisch hautnah miterleben.

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GGS Quarterly 01|10

„Wichtig ist für uns der fächerübergreifende, interdisziplinäre Charakter“, so das Credo von Prof. Dr. Tomás Bayón, Geschäftsführer und Academic Dean der GGS. Wie der entsprechende Forschungsschwerpunkt „Wertorientierte Führung von Geschäftsbeziehungen“ konkret an seiner Hochschule umgesetzt wird und welche Forschungsprojekte derzeit laufen, erläutert Bayón ausführlich in der neuesten Ausgabe des GGS Quarterly. Die praktischen Erkenntnisse aus diesem Forschungsschwerpunkt sind darüber hinaus Inhalt des aktuellen Schwerpunktthemas.
GGS Quarterly 01|10

Ein nachahmenswertes Engagement verdeutlicht das Interview mit dem MBA-Studenten Ilyas Kablan. Er setzt sich für den schulischen Erfolg von Kindern mit Migrationshintergrund ein.
 
Schließlich soll die Aufmerksamkeit noch auf den geplanten Bildungscampus der Dieter Schwarz Stiftung gelenkt werden. Er wird Forschung, Lehre und Bildung in der Region, aber auch darüber hinaus weitere Impulse geben.

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GGS Quarterly 03|09

„Wir entwickeln verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten“, das ist das Ziel der German Graduate School of Management and Law (GGS). Dass Führung mehr ist, als Entscheidungen zu treffen, möchten wir mit der aktuellen Ausgabe unseres Magazins „GGS Quarterly“ zeigen. In verschiedenen Beiträgen zum Schwerpunktthema „Vertrauen und Führung“ wird klar, welche wichtige Rolle Vertrauen im Rahmen der Führung spielt. Künftig wird der GGS Quarterly auch darüber berichten, wie junge Nachwuchsführungskräfte Verantwortung für die Gesellschaft übernehmen und so das Leitmotiv der Lehre aktiv in die Praxis umsetzen.
GGS Quarterly 03/09
Auch mit den übrigen Artikeln unseres Quarterly wollen wir Ihnen wieder Impulse, Anregungen, vor allem aber einen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit bieten. Hinzuweisen ist in diesem Zusammenhang auf den Beitrag von Professor Jochen Deister, der sich mit den acht schwersten Verhandlungsfehlern von Managern auseinandersetzt.

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GGS Quarterly 02|09

Krise, Rezession, Bankrott – das sind Schlagworte, die zurzeit die Nachrichten aus der Wirtschaft bestimmen. Das Schwerpunktthema des GGS Quarterly 02/09 widmet sich deshalb ganz der Wirtschaftskrise.
Dabei geht das Magazin der Frage nach, welche Möglichkeiten sich für Unternehmen in dieser Krise ergeben. Lesen Sie in dieser Ausgabe, welche Vorschläge und Ideen unsere Professoren und wissenschaftlichen Mitarbeiter für Unternehmen in der derzeitigen Wirtschaftskrise haben.
GGS Quarterly 02/09
Die Anregungen reichen von zusätzlichen Dienstleistungen als Umsatzbringer über verantwortungsvolle Führung, Vertriebstaktiken und Sponsoring bis zu strategischen Netzwerken und dem Employer Branding.
 
Wir würden uns freuen, wenn wir Ihnen mit unseren kurzen Beiträgen Impulse für Ihre Unternehmen oder Ihre Arbeit geben könnten. Gerne unterstützen wir Sie mit weiterführenden Informationen und Gesprächen.

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Newsletter 01|09

Schwerpunktthema: Spitzenleistungen in Verkauf und Vertriebsmanagement - Handlungsempfehlungen für gute und schlechte Zeiten, Prof. Dr. Dirk Zupacic
Februar 2009
Newsletter 01|09
Kaum ein Unternehmen wird behaupten, dass Verkauf bzw. Vertrieb unwichtig für den Unternehmenserfolg seien. Dennoch ist der Vertrieb für Praxis und Forschung eher ein »Black Box«-Phänomen. Man sieht, was (z.B. Vertriebskosten) hereingesteckt wird und man sieht das Ergebnis (z.B. Umsatz- oder Absatzzahlen). Wie dieses Ergebnis zustande kommt, bleibt häufi g verborgen. Der Verkauf gilt nach wie vor als eine Funktion, die viel mit Talent zu tun hat und deren Protagonisten schwer steuerbar sind...
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Zum Profil von Prof. Zupancic
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